Успешные инструменты лидерского управления персоналом

  • From: "Модели постановки задач" < >
  • To: < >
  • Subject: Успешные инструменты лидерского управления персоналом
  • Date: Mon, 9 Jan 2012 23:23:22 +0300
  • Importance: Normal

Быть лидером и успешно управлять сотрудниками: эффективные
технологии для руководителей.


Дата: 30 января – 01февраля, г. КИЕВ

Информация по условиям обучения:

г. Киев: +38 (044) 3O3-97-3O;
г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448-64-3три


Цель тренинга: Развитие профессиональных и личностных лидерских качеств, необходимых для
эффективного управления подчинёнными сотрудниками.

В программу включено:
1. Административное и лидерское управление – две стороны одной медали
    Административное управление. Лидерское управление. Ситуативное руководство, как наиболее
    успешный подход в практическом управлении. И многое другое…
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
    Основы ораторского мастерства.Структура ораторского выступления.
    Работа с "трудной аудиторией" или как быть лидером среди лидеров. И многое другое…
3. Стили управления – определяющий фактор нематериальной мотивации сотрудников
    Сущность и характерные особенности пяти стилей управления. И многое другое…
4. Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по отношению к
    сотрудникам разных типов
5. "Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные стратегии
    профилактики и управления "офисными войнами"
6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"
8. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен

8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих вопросов" и "активного слушания":
8.2. Изменение восприятия собеседника с помощью методов аргументации:
8.3. Методы контраргументации по принципу "факт – запрос".
9. "Эмоциональное заражение", как эффективный метод лидерского управления. Техники
    нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны
    подчинённых и способы противостояния этому влиянию

    Ролевые позиции руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции и
    механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы противостояния манипуляциям.

В результате обучения участники тренинга научатся:
Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Оказывать "жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и
дополнительной мотивации.
Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным
на личностные аспекты коммуникации.
Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление подчинённых.
Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для
достижения поставленных задач.
Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных
моделей поведения в конфликтных ситуациях.
Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по отношению к вам пользуются
подчинённые для достижения своих скрытых целей.
Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы
лидерского управления.


Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.

Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"), отель Русь,
конференц-зал Лазурный.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.



Успешные инструменты лидерского управления персоналом

Модели постановки задач 01/09/2012

Project Features

About this Project

www was started in November 2009, is owned by jpirek, and has 21 members.
By use of this website, you agree to the NetBeans Policies and Terms of Use (revision 20131025.e7cbc9d). © 2013, Oracle Corporation and/or its affiliates. Sponsored by Oracle logo
 
 
Close
loading
Please Confirm
Close