Commits Mailing List

Jan 11 Feb 27 Mar 32 Apr 11 May 28 Jun 45 Jul 36 Aug 13 Sep 7 Oct 108 Nov 110 Dec 101
Showing Page 1 of 1
Subject Author Date

Построение прогноза движения денежных средств

Финансовый директор 05/01/2012

180 什 么 是 标 准 化 作 业?

仲孙舒纪 05/02/2012

для Генерального Директора

Собственник и топ-менеджер 05/04/2012

Новое в законодательстве: закупки по ФЗ 223

Планирование закупок по ФЗ-223 05/05/2012

国际质量经理实操训练02:44:50

hrhuaxiadl 05/09/2012

企业绩效考核与薪酬体系设计106767106767

hrclwang 05/13/2012

采`购`流`程`优`化`及`供`应`商`评`估`与`管`理

hrjiebaocheng 05/14/2012

研发人员选、育、用、留之道3179031790

hrhuaxiadl 05/14/2012

Трансформация отчетности по МСФО

Финансовый аналитик 05/15/2012

commits:生.产.计.划.与.物.料.控.制.PMC

taejtdlo 05/16/2012

绩效考核KPI+BSC实战

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 05/16/2012

<Possible follow-up(s)>

绩效考核KPI+BSC实战

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 05/20/2012

绩效考核KPI+BSC实战

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 05/21/2012

Поиск персонала: как найти своего сотрудника

Поиск кадров 05/16/2012

Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя

Программы для директоров 05/17/2012

产.品.经.理.的.野.蛮.成.长823987823987

hrsalet 05/17/2012

3173520:40:02 企`业.绩`效.考`核.与`薪.酬`体.系`设.计

hrtech 05/19/2012

Успешное участия в Госторгах

Госзакупки 05/19/2012

ФЗ-94: Практические рекомендации эксперта. Переход на ФКС

Гос.закупки по ФЗ-94 05/21/2012

从v技d术ss走dd向cc管bb理3269332693

hrljyu 05/21/2012

全 能 型 车 间 主 任 850275850275

hrxiaji 05/24/2012

Эффективное управление по правилам международной торговли

ЕЭП и ВТО 05/24/2012

自动回复:HR 77884204:29:16

hrjiebaogz 05/24/2012

采购流程优化及供应商评估与管理

邱涵雅 05/27/2012

Ценообразование и финансовая политика компании

Продвижение продукции 05/28/2012

企v业m的n用v工z自x主xn权3431434314

hrinfo 05/28/2012

Таможенный контроль и таможенные проверки

Новации таможенного законодательства 05/29/2012

国际贸易术语解释通则与涉外企业新型物流运作

国际贸易术语解释与涉外企业物流运作 05/31/2012
Showing Page 1 of 1

Project Features

About this Project

Contrib was started in November 2009, is owned by Jiří Kovalský, and has 254 members.
By use of this website, you agree to the NetBeans Policies and Terms of Use (revision 20140418.2d69abc). © 2013, Oracle Corporation and/or its affiliates. Sponsored by Oracle logo
 
 
Close
loading
Please Confirm
Close