Разработка системы премирования для производственной, торговой и сервисной компании

  • From: "Мотивация персонала" < >
  • To: < >
  • Subject: Разработка системы премирования для производственной, торговой и сервисной компании
  • Date: Sat, 8 Mar 2014 10:04:36 +0400

17 - 18 марта (с 10.00 до 17.30), г. Москва

 

ПРАКТИКУМ РАЗРАБОТКИ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПО ГРЕЙДАМ И СИСТЕМЫ

ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО KPI.

 

Семинар для руководителей и менеджеров  по персоналу, отделов мотивации и
компенсации,

экономистов по труду.

 

 

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2, бизнес центр
<Виктория Плаза>.

 

Информация и регистрация по тел.:  8 ( 495 ) 223 > 70 > 91 

Участие составляет: 19 800 рублей.

Скидки (от 2 человек - 10 %, от 3 и более - 15 %).

 

 

В программе (краткое содержание):

 

1. СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ

      ОПЛАТЫ ТРУДА.

Постоянная часть оплаты труда как инструмент привлечения и закрепления
персонала в компании.

Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия
применения.

Преимущества и недостатки. Система грейдов. Цели и принципы ее построения.
Методы разработки.

Иные системы оплаты труда (рейтинговые системы оплаты труда, оплата труда на
индивидуальных

условиях найма). Опыт применения различных систем оплаты труда в компаниях.

2. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ, КАК МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ
ПЕРСОНАЛА

      НА ДОСТИЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ, ЗНАЧИМЫХ И ВАЖНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Переменная часть оплаты труда. 

Основные цели и задачи системы премирования. Элементы системы премирования.
Виды премирования:

традиционные и нетрадиционные. Порядок и условия премирования, требования к
показателям

премирования. Размер переменной части в зависимости от категории должностей.
Структура премиальных

выплат в разрезе должностей. Внедрение системы премирования.

Построение эффективной системы премирования в соответствии с бизнес-целями
компании.

Система управления по целям (Management by objectives). Система
сбалансированных показателей

(Balanced Scorecard). Система ключевых показателей эффективности (Key
Performance Indicators).

Разработка и внедрение долгосрочных премиальных планов для руководителей.



Разработка системы премирования для производственной, торговой и сервисной компании

Мотивация персонала 03/08/2014

Project Features

About this Project

APIsupport was started in November 2009, is owned by Antonin Nebuzelsky, and has 58 members.
By use of this website, you agree to the NetBeans Policies and Terms of Use (revision 20150226.965aeb8). © 2014, Oracle Corporation and/or its affiliates. Sponsored by Oracle logo
 
 
Close
loading
Please Confirm
Close